2024年，家装行业知名企业东易日盛，由于资金链出现问题，致使全国1000多户家庭的装修被迫中断，拖欠金额达到1.63亿。

　　更讽刺的是，这家巅峰时年营收42亿、品牌价值400亿的行业巨头，如今连总部大楼都被贱卖。

　　公司负债率飙升至97%，股价跳水，小米、万科等股东浮亏超5000万仓皇撤离，几万股民被坑惨了。

　　从中产最爱装修公司到欠薪跑路老赖，东易日盛的危机，砸碎了家装行业最后的体面。

　　1993年，建筑学科班出身的陈辉，想在北京接机关单位的工装项目，可他性格内敛，不会跟公家打交道。

　　刚好在此时，朋友给他介绍了一个对象，毕业于北大光华管理学院，供职于西安供电局的杨劲。

　　一个会技术，一个懂管理，二人一拍即合，认识七天就领证结婚，开启了夫妻创业之路。

　　1996年，国家大力发展住宅产业，陈辉敏锐嗅到商机，果断放弃工装，开始投身家装行业。开云APP下载

　　夫妻二人把自己的姓氏合在一起，取名为东易日盛家装公司，在北京百姓家庭装饰市场正式开门营业。

　　那时装修行业鱼龙混杂，材料以次充好、合同里藏陷阱等现象十分普遍。东易日盛采用“八级质量保障体系”，死磕品质和细节。

　　一次，陈辉给海淀区一户业主装修完工后，发现墙面有两毫米的误差，业主让他重做，但国家的合格标准是3毫米以内。

　　谁也没想到，陈辉二话没说，砸墙重做。为此直接损失了12万元，相当于当时北京一套房的首付。

　　严苛的品质标准，让东易日盛很快成为行业标杆，2000年公司销售额就突破一个亿，拿下了北京三成的家装市场。

　　2003年，苏州分公司成立，版图开始在全国蔓延。他们还在意大利等国聘请知名设计师，专攻高端装修，成了中产家庭装修的不二首选。

　　从区域走向全国，东易日盛凭借出色的品质和服务，一步步奠定了行业龙头的地位。

　　2014年2月19日，东易日盛在A股成功上市，成为中国“家装第一股”，开盘价26.01元，开云APP下载市值瞬间冲到43.2亿。

　　凭借强大的品牌影响力和资金优势，公司营收一路攀升，2018年突破42亿元，品牌价值将近400亿。

　　与此同时，东易日盛还在全国率先开启数字化转型，推出“真家”VR云设计系统，向科技家装全面进军。

　　小米科技、万科和链家等知名企业，也看好东易日盛的潜力，纷纷投资，助力其发展。

　　这对曾经的“神仙眷侣”分道扬镳，也意味着东易日盛的管理格局发生了剧变。原本由杨劲操刀的东易日盛，交由陈辉全面管理。

　　2022年，东易日盛门店突破100家，覆盖全国30多个主要城市。可租金、装修费用、人员工资等运营成本也随之极速上升。

　　仅仅在2024年的前9个月，东易日盛的销售资金仅有4亿，管理费用2.4亿，再加上财务费用、数字研发费用，总成本却高达15亿。

　　这导致公司的资金链越来越紧张，去年第一季度就被迫关闭13家门店，因闭店涉及的客户违约金额，以及拖欠供应商的款项超过1亿元。

　　多地分公司出现管理人员“监守自盗”，私设账户截留装修款、倒卖公司材料，甚至另立门户带走客户。

　　这种失控的管理，也直接反映在财务数据上：资产负债率从2022年的77.47%飙升至2024年一季度的97.13%，累计亏损高达10.7亿元，让企业游走在资不抵债边缘。

　　郑州的张女士在2023年12月与东易日盛签订装修合同，2024年5月却被告知公司资金链断裂，装修只能停工。

　　还有天津的陈先生，贷款50万，一个月要偿还3.8万元贷款，却要面临装修工程停工的窘境。

　　这几年，房地产销售面积持续萎缩，再加上精装房政策的实施，也让毛坯房市场萎缩了六成。

　　而疫情后消费降级更让客单价断崖式下滑， 2023年单店运营成本同比激增35%，利润完全无法支撑开店的成本。

　　中国建筑材料流通协会会长秦占学一针见血地评价：“传统的装修公司如果固守旧观念，必定会被市场无情淘汰。”

　　短短几年，东易日盛不仅赔光了之前的利润，还陷入了资不抵债的黑洞，甚至接连收到退市警告。

　　更让人哭笑不得的是，在努力还债和成为老赖之间，创始人陈辉却选择了烧香拜佛。

　　他把办公室重新装修，在总部大厅摆上关公像，员工每天都能看到老总上香的身影。

　　去年12月，东易日盛的总部大楼以1.61亿元的价格被北京十纪海纳科技有限公司拍下，当初的起拍价为2.87亿元，整整缩水了将近一半。

　　2025年3月，北京华著科技有限公司以3.45亿元的价格受让东易日盛的股份，顶着重整投资人的身份入局。

　　华著科技将运用算力资源，为东易日盛拓展数据家装服务业务，为公司转型提供了一定的可能性。

　　可以参考欧派家居的实践路径，通过智慧仓储系统实现全国3000家门店建材统一调度，物流成本直降18%，交付周期缩短30%的增效范本。

　　近期深圳开始试点装修款监管平台，业主的钱放在第三方监管，干完活验收合格才付款。

　　东易日盛作为行业老将，应该主动参与制定这些规则，比如公开施工进度、让业主随时查资金去向等等。

　　这既带动更多企业规范经营，也是在带领整个家装行业走向透明化、规范化的未来。开云APP下载

　　而如何让每一位消费者花最少的钱，住上最安心的房？这不仅是东易日盛，更是所有家装企业都应该深思的命题。

　　中国房地产报《被爆跑路，拖欠款项超2亿元，“家装第一股”东易日盛怎么啦》